Rekrutierungsbüro: hays - gent - belgien

Präsentation von Hays

Die Hays Beratung etabliert sich als ein wichtiger Akteur im Recruitment in Gent, gestützt auf ihre internationale Expertise und ihr tiefes Verständnis des belgischen Marktes. Spezialisiert auf allgemeines Recruitment, begleitet die Beratung Unternehmen und Kandidaten in ihren beruflichen Projekten mit einem personalisierten Ansatz und bewährten Methoden.

Strategisch in Gent, dem wirtschaftlichen Zentrum von Ostflandern, positioniert, profitiert Hays von einer privilegierten Lage, um einen dynamischen und vielfältigen Arbeitsmarkt zu bedienen. Die Stadt, bekannt für ihre dichte industrielle Struktur und zahlreiche Dienstleistungsunternehmen, bietet einen idealen Aktionsraum für die allgemeinen Recruitment-Aktivitäten der Beratung.

Das Team von Hays Gent stützt sich auf eine strenge Methodologie und ein feines Verständnis der lokalen Herausforderungen, um angepasste Recruitment-Lösungen für alle Wirtschaftssektoren anzubieten. Diese Vielseitigkeit ist eines der Hauptmerkmale der Beratung, die es ihr ermöglicht, auf die unterschiedlichen Bedürfnisse der Gentner Unternehmen zu reagieren, von Familienunternehmen bis hin zu multinationalen Konzernen in der Region.

Die allgemeine Positionierung von Hays ermöglicht es der Beratung, eine transversale Sicht auf den Gentner Arbeitsmarkt zu entwickeln, wodurch Synergien zwischen den Sektoren gefördert und berufliche Mobilitätsmöglichkeiten für die Kandidaten identifiziert werden. Dieser ganzheitliche Ansatz stärkt die Fähigkeit der Beratung, Marktveränderungen vorherzusehen und relevante strategische Ratschläge anzubieten.

Expertise-Bereiche

Multi-sektorales allgemeines Recruitment

Die Hays Beratung entwickelt eine anerkannte allgemeine Expertise, die alle Wirtschaftssektoren auf dem Gentner Markt umfasst. Dieser transversale Ansatz ermöglicht es der Beratung, Unternehmen aus allen Bereichen effektiv zu unterstützen, von den traditionellen Sektoren der Region bis hin zu neuen Technologien, Dienstleistungen und Industrie.

Die allgemeine Expertise von Hays zeichnet sich durch eine bemerkenswerte Anpassungsfähigkeit an die Besonderheiten jedes Sektors aus, während gleichzeitig eine methodologische Kohärenz gewahrt bleibt. Die Berater der Beratung beherrschen die Codes und Herausforderungen, die jedem Tätigkeitsbereich eigen sind, was es ihnen ermöglicht, Bewerbungen anzubieten, die perfekt auf die geäußerten Bedürfnisse abgestimmt sind.

• Recruitment von administrativen und unterstützenden Profilen für alle Sektoren
• Identifizierung von geeigneten Vertriebstalenten für die verschiedenen lokalen Märkte
• Sourcing von vielseitigen oder spezialisierten technischen Kandidaten je nach Bedarf
• Begleitung von bereichsübergreifenden Management-Recruitments
• Management von internen und temporären Multi-Sektor-Missionen

Adaptive Recruitment-Methodologie

Die Stärke des allgemeinen Ansatzes von Hays liegt in seiner Fähigkeit, seine Recruitment-Methodologie an die Besonderheiten jedes Sektors anzupassen und dabei die hohen Qualitätsstandards zu wahren, die den Ruf der Beratung ausmachen. Diese methodologische Flexibilität stellt einen wesentlichen Wettbewerbsvorteil in einem sich ständig verändernden wirtschaftlichen Umfeld dar.

Die Beratung entwickelt für jede Mission eine maßgeschneiderte Sourcing-Strategie, die die relevantesten Rekrutierungskanäle je nach Zielsektor und gesuchtem Profil nutzt. Dieser maßgeschneiderte Ansatz gewährleistet eine optimale Effizienz bei der Identifizierung und Anwerbung der besten Talente auf dem Markt.

• Umfassende Sektoranalysen für jede Recruitment-Mission
• Anpassung der Bewertungsinstrumente an die gesuchten Kompetenzen
• Personalisierung des Auswahlprozesses je nach Unternehmenskontext
• Optimierung der Verbreitungskanäle je nach Zielgruppe
• Verhaltensbewertung, die an die Unternehmenskultur des Kunden angepasst ist

Management der Vielfalt der Profile

Die allgemeine Expertise von Hays zeigt sich auch in ihrer Fähigkeit, eine große Vielfalt an Profilen zu managen, von Ausführungspositionen bis hin zu Führungsfunktionen, einschließlich aller mittleren Ebenen. Diese Vielseitigkeit ermöglicht es der Beratung, ihren Kunden ein umfassendes Dienstleistungsangebot anzubieten.

Die Beratung hat eine besondere Expertise in der Bewertung atypischer Profile und der Wertschätzung vielfältiger Werdegänge entwickelt, eine wesentliche Kompetenz in einem wirtschaftlichen Kontext, in dem intersektorielle Mobilität eine zunehmend Realität wird. Dieser offene Ansatz fördert Innovationen im Recruitment und ermöglicht die Identifizierung von Kandidaten mit hohem Potenzial.

• Bewertung von Junior-Profilen mit Entwicklungspotenzial
• Identifizierung von technischen Experten, die in neue Sektoren wechseln
• Begleitung intersektoraler beruflicher Mobilitäten
• Management von Rekrutierungen erfahrener Führungskräfte in Transition
• Wertschätzung übertragbarer Kompetenzen zwischen Wirtschaftssektoren

Dienstleistungen und Prozesse

Strukturierter Recruitment-Prozess

Die Hays Beratung hat einen strukturierten und bewährten Recruitment-Prozess entwickelt, der sich an die Besonderheiten jeder Mission anpasst und gleichzeitig eine konstante Servicequalität gewährleistet. Dieser Prozess beginnt mit einer gründlichen Analyse der Bedürfnisse des Kunden, um das gesuchte Profil und die Herausforderungen der zu besetzenden Stelle genau zu definieren.

Die Sourcing-Phase mobilisiert alle Ressourcen der Beratung und kombiniert direkte Ansätze, die Nutzung der proprietären Datenbank und die Verwendung der am besten geeigneten Verbreitungskanäle. Diese Multi-Channel-Strategie gewährleistet eine optimale Abdeckung des Marktes potenzieller Kandidaten.

Der Auswahlprozess umfasst mehrere rigorose Bewertungsstufen, einschließlich eingehender Interviews, an den Job angepasster Kompetenztests und einer Überprüfung der beruflichen Referenzen. Jede Phase wird dokumentiert und es wird ein detaillierter Bericht an den Kunden übergeben.

• Detaillierte Bedarfsanalyse und Definition des optimalen Stellenprofils
• Personalisierte Multi-Channel-Sourcing-Strategie je nach Ziel
• Strenge Vorauswahl basierend auf objektiven und messbaren Kriterien
• Strukturierte Auswahlgespräche mit standardisierten Bewertungsrastern
• Systematische Überprüfung der Referenzen und Validierung der Kompetenzen

Personalisierte Begleitung der Kandidaten

Die Begleitung der Kandidaten hat für die Hays Beratung Priorität, die der Meinung ist, dass der Erfolg einer Rekrutierung sowohl von der Qualität des Matchings als auch von der Vorbereitung und Nachverfolgung der Kandidaten während des gesamten Prozesses abhängt. Dieser kandidatenzentrierte Ansatz fördert nachhaltige Rekrutierungen und die Zufriedenheit aller Beteiligten.

Die Beratung bietet eine personalisierte Begleitung, die bereits beim ersten Kontakt beginnt und über die Aufnahme der Stelle hinausgeht. Diese Begleitung umfasst eine spezifische Vorbereitung auf die Interviews, Beratung zur Gehaltsverhandlung und eine Nachverfolgung der Integration in die neue berufliche Umgebung.

• Personalisierte Beratung zur Karriereentwicklung und beruflichen Positionierung
• Intensive Vorbereitung auf Interviews mit Simulation und praktischen Tipps
• Begleitung bei der Verhandlung der Beschäftigungsbedingungen
• Unterstützung während der Kündigungs- und Übergangszeit
• Nachverfolgung nach der Integration zur Sicherstellung des Erfolgs der Stellenbesetzung

Dienstleistungen für Unternehmenskunden

Die Hays Beratung entwickelt ein umfassendes Dienstleistungsangebot, das darauf abzielt, Unternehmenskunden bei der Optimierung ihres Recruitment-Prozesses und dem Management ihrer Humanressourcen zu unterstützen. Dieser Beratungsansatz ermöglicht es der Beratung, nachhaltige Partnerschaften zu schaffen und aktiv zur Entwicklung der Kundenorganisationen beizutragen.

Die allgemeine Expertise der Beratung ermöglicht es ihr, transversale strategische Ratschläge anzubieten, insbesondere in Bezug auf Gehaltspolitik, Teamorganisation und Optimierung von HR-Prozessen. Diese Beratungsdimension stellt einen geschätzten Mehrwert für die Kunden der Beratung dar.

• Strategische Beratung zur Organisation und Strukturierung von Teams
• Vergütungsstudie und sektoraler Gehaltsbenchmark
• Optimierung interner Recruitment-Prozesse
• Schulung der HR-Teams in Bewertungstechniken
• Unterstützung bei der Definition interner Mobilitätspolitiken

Wettbewerbsvorteile

Die Führungsposition der Hays Beratung beruht auf mehreren einzigartigen Wettbewerbsvorteilen, die es ihr ermöglichen, sich auf dem Gentner Recruitment-Markt abzuheben. Die internationale Anerkennung der Marke stellt einen wesentlichen Vorteil dar, um die besten Talente anzuziehen und den Unternehmenskunden die Qualität der angebotenen Dienstleistungen zu garantieren.

Die allgemeine Expertise der Beratung, kombiniert mit einem feinen Verständnis des lokalen Marktes, ermöglicht es, ein einzigartiges Dienstleistungsangebot zu schaffen, das globale Vision und territoriale Verankerung vereint. Diese doppelte Kompetenz fördert die Identifizierung innovativer Rekrutierungsmöglichkeiten und die Schaffung von Wert für alle Akteure des Prozesses.

Die Anpassungsfähigkeit und Reaktionsschnelligkeit des Teams sind wesentliche Stärken in einem sich ständig verändernden wirtschaftlichen Umfeld. Die Hays Beratung zeigt eine bemerkenswerte Agilität im Management von Rekrutierungsnotfällen und der Anpassung an die neuen Bedürfnisse des Marktes, wodurch ein optimales Serviceniveau unter allen Umständen gewährleistet wird.