Führen von Vorstellungsgesprächen und Auswahl der Kandidaten
Nach der Veröffentlichung der Stellenangebote muss der Consultant strukturierte Vorstellungsgespräche führen und die Kandidaten bewerten. Dabei kann er moderne Bewertungstechniken wie Rollenspiele oder Persönlichkeitstests einsetzen. Dieser Schritt hilft, die wesentlichen Soft Skills zu identifizieren und die Übereinstimmung zwischen dem Kandidaten und der Unternehmenskultur zu bestätigen.
Die Auswahl basiert auf objektiven Kriterien:
- Bestätigte technische Fähigkeiten;
- Die Fähigkeit, sich in das Team zu integrieren;
- Motivation und berufliche Ziele;
- Die Übereinstimmung mit den Unternehmenswerten.
Neben den technischen Fähigkeiten der Kandidaten bewertet der Consultant auch deren zwischenmenschliche Kompetenz. Ziel ist es, für eine gute Teamkohäsion im aufnehmenden Unternehmen zu sorgen. Für eine faire und transparente Auswahl bevorzugen heutzutage einige Unternehmen die Verwendung von anonymen Lebensläufen.