La conduite d'entretiens et la sélection des candidats
Après la publication des offres d'emploi, le consultant doit mener des entretiens structurés et évaluer les candidats. Dans ce cas, il peut utiliser des techniques d'évaluation modernes comme les mises en situation ou les tests de personnalité. Cette étape permet d'identifier les soft skills essentiels et de valider l'adéquation entre le candidat et la culture de l'entreprise.
La sélection s'appuie sur des critères objectifs :
- Les compétences techniques validées ;
- La capacité d'intégration dans l'équipe ;
- La motivation et le projet professionnel ;
- La concordance avec les valeurs de l'entreprise.
En dehors des compétences techniques des candidats, le consultant analyse également leur sens du relationnel. Le but étant de veiller à une bonne cohésion au sein de l'entreprise d'accueil. Pour une sélection équitable et transparente, certaines entreprises de nos jours privilégient l'utilisation de CV anonymes.

