Taking Turns s'impose comme un acteur de référence dans le secteur du recrutement exécutif en Belgique, avec une implantation stratégique à Gand. Le cabinet se distingue par son approche personnalisée et sa connaissance approfondie du marché belge et européen. Spécialisé exclusivement dans le recrutement de cadres dirigeants et de profils de direction, Taking Turns accompagne les entreprises dans leurs enjeux de transformation et de croissance en identifiant les talents les plus qualifiés du marché.
L'équipe de Taking Turns développe une expertise sectorielle pointue, permettant d'appréhender avec précision les spécificités de chaque industrie et les défis organisationnels contemporains. Le cabinet privilégie une approche consultative, établissant des partenariats durables avec ses clients pour comprendre leurs enjeux stratégiques et culturels. Cette méthode permet d'identifier non seulement les compétences techniques requises, mais également l'adéquation culturelle et le potentiel de développement des candidats.
Implanté au cœur de la région flamande, Taking Turns bénéficie d'une position géographique privilégiée à Gand, ville dynamique et centre économique majeur de la Belgique. Cette localisation stratégique permet au cabinet de rayonner sur l'ensemble du territoire belge tout en maintenant des liens étroits avec les marchés européens. L'écosystème économique gantois, riche en entreprises innovantes et en sièges sociaux, offre un terrain d'expertise particulièrement favorable pour le développement d'une activité de recrutement exécutif de haute qualité.
Le cabinet Taking Turns développe une expertise reconnue en recrutement de dirigeants et de cadres supérieurs, couvrant l'ensemble des fonctions exécutives stratégiques. L'équipe maîtrise parfaitement les enjeux liés au recrutement de profils de direction générale, incluant les postes de CEO, directeurs généraux, directeurs généraux adjoints et membres de comités exécutifs. Cette spécialisation permet d'appréhender avec précision les défis de leadership contemporains et les compétences managériales requises pour piloter des organisations complexes.
L'approche du cabinet en matière de recrutement exécutif intègre une dimension stratégique forte, prenant en compte les transformations organisationnelles, les évolutions sectorielles et les enjeux de gouvernance. Taking Turns accompagne ses clients dans l'identification de leaders capables de conduire le changement, de développer de nouvelles activités et de créer de la valeur sur le long terme. Cette expertise s'étend aux fonctions de direction opérationnelle, incluant les directeurs commerciaux, directeurs des opérations, directeurs techniques et directeurs des ressources humaines de niveau exécutif.
La méthodologie développée par Taking Turns pour le recrutement exécutif s'appuie sur une approche multicritères intégrant l'analyse des réalisations passées, l'évaluation des compétences comportementales et la mesure de l'adéquation culturelle. Le cabinet utilise des outils d'assessment avancés pour évaluer le potentiel de leadership, les capacités d'innovation et l'aptitude à évoluer dans des environnements complexes et incertains.
Taking Turns déploie un processus de recrutement rigoureux et personnalisé, adapté aux spécificités du recrutement exécutif. La première étape consiste en un diagnostic approfondi des besoins clients, incluant l'analyse du contexte organisationnel, des enjeux stratégiques et des défis opérationnels. Cette phase permet de définir avec précision le profil recherché, les compétences critiques et les critères de sélection prioritaires.
La recherche de candidats s'appuie sur une approche proactive combinant plusieurs canaux d'identification. L'équipe du cabinet mobilise son réseau professionnel étendu, utilise des techniques de chasse de têtes ciblées et exploite des bases de données spécialisées. Cette méthode permet d'identifier des profils à forte valeur ajoutée, incluant des candidats passifs non présents sur le marché visible de l'emploi.
Le processus d'évaluation intègre des entretiens approfondis structurés autour de scenarios opérationnels et de cas pratiques. Taking Turns utilise des méthodes d'évaluation comportementale pour mesurer les compétences de leadership, la capacité d'adaptation et le potentiel de développement. Cette approche permet de valider l'adéquation entre les compétences du candidat et les exigences du poste, tout en évaluant la compatibilité culturelle avec l'organisation cliente.
Taking Turns propose un accompagnement global aux entreprises dans leurs projets de recrutement exécutif. Le cabinet intervient en amont pour conseiller ses clients sur la définition des profils, l'analyse du marché et la stratégie de recrutement. Cette approche consultative permet d'optimiser les chances de succès et de réduire les délais de recrutement.
L'équipe assure un suivi personnalisé tout au long du processus, incluant la coordination des entretiens, la facilitation des échanges entre parties et la gestion des aspects logistiques. Taking Turns accompagne également ses clients dans les phases de négociation, apportant son expertise sur les packages de rémunération, les conditions contractuelles et les modalités d'intégration.
Taking Turns développe une approche candidate-centric, proposant un accompagnement personnalisé aux profils exécutifs tout au long du processus de recrutement. Le cabinet assure une présentation détaillée des opportunités, incluant l'analyse du contexte organisationnel, des enjeux stratégiques et des perspectives de développement.
L'équipe accompagne les candidats dans la préparation des entretiens, fournissant des informations stratégiques sur l'entreprise, ses dirigeants et sa culture organisationnelle. Cette préparation inclut des sessions de coaching personnalisées pour optimiser la présentation des réalisations et l'articulation du projet professionnel.
Taking Turns assure également un suivi post-recrutement, facilitant l'intégration des nouveaux dirigeants et mesurant la satisfaction des parties prenantes. Cette approche permet de garantir la réussite des recrutements sur le long terme et de maintenir des relations durables avec l'ensemble des acteurs.
La valeur ajoutée de Taking Turns repose sur plusieurs facteurs différenciants qui positionnent le cabinet comme un partenaire de référence en recrutement exécutif. L'expertise sectorielle approfondie permet une compréhension fine des enjeux métiers et des évolutions technologiques impactant chaque industrie. Cette connaissance se traduit par une capacité à identifier les compétences émergentes et à anticiper les besoins futurs en leadership.
L'approche relationnelle développée par Taking Turns constitue un avantage concurrentiel majeur. Le cabinet privilégie la construction de partenariats à long terme, basés sur la confiance mutuelle et la compréhension des enjeux stratégiques. Cette méthode permet de développer une connaissance approfondie des cultures d'entreprise et des spécificités organisationnelles, optimisant ainsi la qualité des matching.
La réactivité et la flexibilité constituent des atouts essentiels dans un environnement économique en constante évolution. Taking Turns adapte ses méthodes et ses délais aux contraintes opérationnelles de ses clients, tout en maintenant un niveau d'exigence élevé sur la qualité des prestations. Cette agilité permet de répondre efficacement aux besoins urgents de recrutement tout en préservant la rigueur du processus d'évaluation.